2015年12月1日(ri)，喜訊傳(chuan)來-- 河南萬杰智能科技股份有限公司成功 上市。萬杰歡騰！沒有領導和員工的(de)區別(bie),沒有加入(ru)早晚的差異，萬(wan)杰人擁(yong)抱在(zai)一(yi)起，用掌聲慶祝勝利(li)，用歡呼(hu)表達(da)喜悅，用笑聲(sheng)釋放激動，用歌唱頌揚(yang)萬杰，夢(meng)想成真的時刻，他(ta)們感謝黨的關 懷(huai)，他們(men)(men)感謝(xie)政府(fu)的(de)支(zhi)持，他們(men)(men)感謝(xie)客戶的(de)厚愛，他們(men)(men)感謝(xie)領導的(de)英明(ming)，他們(men)(men)感謝(xie)員工的(de)努力，他們(men)(men)感謝(xie)同(tong)事的(de)配(pei)合(he)，他們感(gan)謝……

喜慶時(shi)刻(ke)，萬杰(jie)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)和公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)董事(shi) 長王曉杰(jie)再次進入到了公(gong)(gong)(gong)眾視(shi)野。了解萬杰(jie)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發展(zhan)史的人們(men)都知道(dao)：創建(jian)于1996年(nian)3月的萬杰公司，創(chuang)業之初是那么的微小薄弱--沒有特(te)殊背景，沒有優越(yue)區位，沒有(you)(you)大把資(zi)金，只有(you)(you)三間瓦房三間棚，還有(you)(you)一個(ge)下崗工人的創業夢想。

我國的(de)民營(ying)企業多如(ru)牛毛(mao)，從一個名(ming)不見經傳的(de)小作坊(fang)發展成為(wei)一個上市公司(si)，確屬鳳毛(mao)麟角。萬(wan)杰公司(si)到底有什么經營(ying)秘方(fang)？帶著這個問(wen)題，記者(zhe)采訪了(le)萬(wan)杰公司(si)董事(shi)長王曉(xiao)杰。

軟實力也是實力

思想改變行(xing)動(dong)。萬杰剛成立時(shi)的1996年,中國剛剛進入市場經濟(ji)，那時萬杰(jie)和眾多企(qi)業一(yi)樣，只知道一(yi)個勁地干，很注重(zhong)資金、廠房(fang)、技術這些方(fang)面，不知(zhi)道什么是軟實力。

經(jing)過幾(ji)年的經(jing)營，公司(si)變大了，發展成績也不錯，可萬杰(jie)人還是(shi)不(bu)滿足，很(hen)想讓公(gong)司(si)發展(zhan)得更好些，于是(shi)尋找能使公(gong)司(si)長(chang)足發展(zhan)的動力。就在這個時期，公(gong)司(si)高層(ceng)接觸到了(le)一個影響萬杰(jie)后(hou)來發展(zhan)的概(gai)念(nian)：軟實力。當時萬杰(jie)人對這個新穎的概(gai)念(nian)十(shi)分好奇。

在此之前，萬(wan)杰管(guan)理層對企業實(shi)力的認識就是資金、廠房、技術(shu)、員工。不少著名大企業(ye)用豐厚的薪資、優越的(de)(de)待遇(yu)邀請，甚(shen)至董事長(chang)親自用寶馬、奔馳迎接的(de)(de)也不(bu)在少數，但是這些看(kan)得見、摸得著(zhu)的事物，“軟實力”概念在萬(wan)杰的出現，使萬(wan)杰人知(zhi)道了在企業(ye)經營方(fang)面還有一(yi)些不容易看(kan)見、卻又能對(dui)企業(ye)發展(zhan)起(qi)到重(zhong)要作用(yong)的要素。

萬(wan)杰(jie)人思想(xiang)不保(bao)守，見(jian)了新知(zhi)識就(jiu)學。在高(gao)層會(hui)議上，與會(hui)者達成了共識：軟(ruan)實力(li)也是實力(li)，加(jia)強軟(ruan)實力(li)建(jian)設。之后，相關部門進行了企業(ye)文化管理方面的(de)學習(xi)，開啟了萬(wan)杰(jie)的(de)企業(ye)文化建(jian)設。

十幾年后的(de)(de)今天，王(wang)曉(xiao)杰對記(ji)者(zhe)說，至少(shao)在民營企業里(li)，我們萬杰是較早引進軟實力管理的(de)(de)。難能可貴的(de)(de)是，經過短(duan)時間(jian)的(de)學(xue)習交流，萬杰管(guan)理層對軟實力有(you)了正確的(de)認識，認為軟實力和(he)資金(jin)、廠房、技術一樣重(zhong)要，甚至在某些時候比硬實力(li)還要(yao)重要(yao)。

企(qi)業文化(hua)建設不是走過場(chang)

記者(zhe)在萬杰(jie)采訪過程中(zhong)，切身感受到了萬杰(jie)企業文化建設的成(cheng)功。在萬杰(jie)，從領導到員工，都講究禮(li)貌(mao)。每天(tian)早上上班時，萬杰(jie)都會安排人員(yuan)在(zai)門口(kou)向進入廠區的員(yuan)工說一(yi)聲“早上好！”普(pu)通的一句問候，不是獎金，也不是福利，卻讓員工感受到了企(qi)業的(de)溫(wen) 馨。一句簡短的問候，傳播(bo)的都(dou)是(shi)正能量。

在萬杰，不乏工(gong)作十來年的員(yuan)工(gong)。這(zhe)些老(lao)員(yuan)工(gong)也知道大城市交通便利、生活時尚(shang)，可是之所以能(neng)夠沉下來效力(li)萬杰，正是被萬(wan)杰的企業文化所吸(xi)引。老員(yuan)工(gong)們都(dou)說，在萬杰(jie)(jie)(jie)干的(de)時間越長，越覺得萬杰(jie)(jie)(jie)好。老員(yuan)工(gong)見(jian)證了(le)萬杰(jie)(jie)(jie) 的(de)發展歷程，老員(yuan)工(gong)的(de)評價zui具代表性。

 不(bu)少著名大(da)企業(ye)用豐厚(hou)的薪資(zi)、優越(yue)的待遇邀請(qing)，甚至董事長親自(zi)用寶馬、奔馳迎接(jie)的也不(bu)在少數(shu)，但是，更愿意在萬杰的(de)旗幟下(xia)永無止境的(de)振 興中國傳統主食產業，帶動(dong)民(min)族文化主食健康(kang)發展，總(zong)經理(li)任文龍堅定(ding)的表示著(zhu)當初(chu)的無悔選擇和以后的執著(zhu) 堅守。

王曉杰說，企業文化(hua)建設(she)不是(shi)走過場(chang)。誠如斯言，縱觀一些失敗的企業，好像(xiang)是(shi)把企業文化(hua)建設(she)方面的工作當作了(le)花瓶，只是嘴上(shang)說說、宣傳板上(shang)寫寫，就是沒有(you)(you)體現(xian)在行動上(shang)。企(qi)業文化建(jian)設屬于企(qi)業軟實(shi)(shi)(shi)力范疇，要(yao)想讓軟實(shi)(shi)(shi)力興(xing)盛起來，必須下力氣，有(you)(you)耐心，扎(zha)實(shi)(shi)(shi)工作。

為(wei)了(le)提升全員(yuan)綜合素養，公司開展了(le)一系(xi)列培訓活動(dong)。以文明禮貌方面為(wei)例(li)，萬杰(jie)不僅要(yao)進行培訓，而且(qie)培訓之(zhi)后還要(yao)立即實施，保(bao)證達到(dao)立竿見影(ying)的效果(guo)。

上文說(shuo)到(dao)的(de)那句“早上好”，就是萬杰進(jin)行(xing)企業文化建(jian)設的生動事例。開始時，部(bu)分(fen)員(yuan)工覺得這紐屬(shu)走(zou)形式，敷(fu)衍(yan)了(le)事。管理人員(yuan)發現(xian)這樣的問題后，立即進(jin)行(xing)了(le)教育(yu)指導，告誡員(yuan)工：問好(hao)不是裝扮(ban)門面，不是虛情(qing)假意，是向同(tong)事表達友好(hao)，是在團隊傳(chuan)播正能量(liang)2009年(nian)是萬杰(jie)學習提升年(nian)，從那年開始，萬杰建立學習型團隊，開展內(nei)部培訓和外部訓練。眾所周(zhou)知(zhi)，建設企業文(wen)化的目標之一就是(shi)讓員工(gong)(gong)的素質得到提升(sheng)(sheng)。每個員工(gong)(gong)、尤其是(shi)年(nian)輕的員工(gong)(gong)，都(dou)想在(zai)工(gong)(gong)作平臺上獲(huo)得知(zhi)識技能 方(fang)面的提升(sheng)(sheng)，從而(er)提高自身的競爭力。

萬杰注重員工綜合素質的(de)(de)提升，培(pei)養卓越人才創造社會價值。要(yao)求人資等部門加強對企業(ye)全員的(de)(de)培(pei)訓；制定(ding)詳細的(de)(de)培(pei)訓計劃，培(pei)訓計劃有(you)季度 的(de)(de)，也有(you)月份的(de)(de)，還有(you)每周的(de)(de)。

在萬杰，不進步都(dou)難，營(ying)銷總(zong)監黃義(yi)松說出了大家的(de)共同感受。

在萬杰，企業文化(hua)建設(she)工作還關注員工家庭(ting)是(shi)否和諧(xie)。2014年8月(yue)，萬杰成功承辦(ban)了(le)為期3天的“襄城縣首(shou)屆家庭倫理道德(de)與身心健康公益論壇”。論(lun)壇(tan)以(yi)“身心和諧(xie)，家庭和諧(xie)，社會和諧(xie)”為主題(ti)，講(jiang)師(shi)們分別結合自(zi)己的(de)家(jia)(jia)庭(ting)向大家(jia)(jia)講(jiang)解(jie)了(le)如(ru)(ru)何(he)提高自(zi)己的(de)修養、如(ru)(ru)何(he)讓家(jia)(jia)庭(ting)和諧幸福，臺下聽眾深受 啟(qi)發。閉(bi)幕式上，王(wang)曉杰(jie)做總結講(jiang)話：要(yao)把這樣(yang)意義深(shen)遠、利(li)國利(li)民(min)的公益論(lun)壇繼續開展(zhan)下(xia)去。

萬杰(jie)為(wei)什么要承(cheng)辦這(zhe)樣與經濟效益沒有關(guan)系的活動呢？因為(wei)萬杰(jie)深(shen)刻懂(dong)得這(zhe)個道(dao)理(li)：每(mei)個員(yuan)工都受(shou)家庭的影響，從一個和諧家庭走(zou)出的是積(ji)極(ji) 自信(xin)的員(yuan)工。

隨著企業文化建設經驗的積累，萬(wan)杰管(guan)理層越來越認識(shi)到，企(qi)業文化建設就像打太極，在企(qi)業管(guan)理中起到“四(si)兩撥千斤”的作(zuo)用。企業文化(hua)是無聲(sheng)春雨，積極(ji)建設弁長期堅持下去(qu)，換來的(de)將是泱(yang)泱(yang)大企(qi)。

軟(ruan)實(shi)力讓綜合(he)實(shi)力硬(ying)起來

從開始有意識地建設企業文化，到(dao)萬杰今(jin)天的上市，萬杰管理層(ceng)更(geng)加堅定了(le)繼續深入進行企業文化建(jian)設(she)的戰略。站(zhan)在(zai)現(xian)在(zai)的時間坐標上回(hui)顧萬 杰企業文化建(jian)設(she)的歷程，感(gan)慨良(liang)深。

如果不是十多年前萬杰管理層超前的管理眼光，引(yin)進企業文化管理，從而(er)麾下凝聚了這么多頂級優秀人才(cai)，今(jin)天的萬杰也不會如此(ci)輝(hui)煌(huang)。軟實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)讓綜合實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)硬起來，讓軟實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)助推(tui)企業騰(teng)飛，已(yi)經成為今(jin)天萬杰人的共識。

風雨彩虹，二十(shi)年磨一劍。憑(ping)借著“講(jiang)真話、做(zuo)實事、先做(zuo)強、再做(zuo)大”的(de)萬杰(jie)精神，如(ru)今(jin)，紫云(yun)山麓的(de)萬杰(jie)已發展成為一個占地面積(ji)達130.5畝、總投資(zi)達2.5億元、生產總(zong)面積近30000平方米、擁有員工400余名(ming)、專業技(ji)能(neng)人才占(zhan)員工總數達80%的著名上市公 司。

其產品包括和(he)面系列(lie)、揉面系列(lie)、饅(man)頭系列、包餡系列、鮮食面系列、蒸制系列、大型(xing)食品加(jia)工生產線(xian)系列等七大系列68個品種，先(xian)后獲得(de)實(shi)用新型專(zhuan)利52項，發(fa)明專利6項。

公司先后被授予“許昌(chang)市創(chuang)新型(xing)企業(ye)”、“河南電視臺上榜品牌”、“守合周重信用(yong)企業”、“光(guang)彩之星”、“青年創業之星”、“知識產權工作先(xian)進單位”、“市長質量獎”；榮獲省(sheng)級企業(ye)技術中心(xin)、國(guo) 家(jia)級高新技術企業(ye)等榮譽稱號，榮獲食品(pin)機(ji)械加工全國(guo)十大知(zhi)名品(pin)牌；被認(ren)定為“河南省(sheng)傳(chuan)統面制主食機(ji)械工程技術研(yan)究中心”、“河南省創(chuang)新型試點企(qi)(qi)業(ye)”；是行業(ye)內(nei)唯一一家(jia)籌備、簽訂院(yuan)士工作(zuo)站的(de)企(qi)(qi)業(ye)，是行業(ye)內(nei)唯一一家(jia)獲得中國馳(chi)名(ming)商(shang)標的(de)企(qi)(qi)業(ye)，是(shi)省內(nei)唯(wei)——家向解放軍總(zong)后勤部供應食品機械設(she)備(bei)的(de)軍供企業。

在清華大學深造過金融、資本(ben)運 營(ying)管理的董(dong)事長(chang)王曉杰本(ben)人也先(xian)后(hou)被評為襄城縣優秀共產黨員、許昌市(shi)(shi)勞動模(mo)范；被推(tui)選為許昌市(shi)(shi)人大代表(biao)常務委員；榮獲許昌市(shi)(shi)人民政府頒發的“許昌市科學技術進(jin)步獎”榮譽證(zheng)書(shu)，河(he)南電視臺捐(juan)資助學'公(gong)益晚會組(zu)委會 頒發的《捐(juan)資助學愛心大使》榮譽證(zheng)書(shu)；被(bei)授予“突出貢獻(xian)獎”榮譽證書，《第(di)六屆(jie)中國技術(shu)市(shi)場(chang)協(xie)會》金橋獎。

昔日小小作坊，今日上(shang)(shang)市(shi)企業。軟實(shi)力助(zhu)(zhu)推萬杰今天(tian)上(shang)(shang)市(shi)，軟實(shi)力助(zhu)(zhu)推萬杰明日騰飛！